Changer signifie acquérir de nouvelles connaissances, mais aussi rompre avec certaines attitudes, comportements et pratiques organisationnelles. Aucun changement n’aura lieu s’il n’y a pas de motivation pour changer, c’est souvent l’aspect le plus délicat de la gestion du changement. De plus on rencontre la résistance au changement même quand les objectifs sont fortement désirés .Le changement nécessite donc de renforcer les comportements, les attitudes et les pratiques organisationnelles nouvelles. Grâce à cette formation pour accompagner le changement vous pourrez vous approprier les outils pour vous et vos équipes et vous engager vers une nouvelle dynamique de changement.

Aujourd’hui tous responsables doit savoir différencier autorité et pouvoir. Imposer ou partager des valeurs, négocier ou inspirer une vision ? Identifier son style management, ses points forts, sa motivation, son leadership sont les clés du manager d’entreprise d’aujourd’hui. Grace à cette formation pour apprendre à exercer son autorité en entreprise , les leaders maitriseront les outils mis à leur disposition pour animer une équipe et obtenir l’engagement des collaborateurs.

Le conflit existe au quotidien dans la vie de chaque organisation ou entreprise. Sa gestion est souvent extrêmement difficile car très peu d’outils sont en effet mis à disposition du manager. Pourtant connaitre les mécanismes du conflit permet de mieux les anticiper et mieux les prévenir.
Grâce à cette formation vous allez connaitre les différents types de conflits et acquérir des méthodes concrètes de résolution de conflit