Accompagner le changement

Changer signifie acquérir de nouvelles connaissances, mais aussi rompre avec certaines attitudes, comportements et pratiques organisationnelles. Aucun changement n’aura lieu s’il n’y a pas de motivation pour changer, c’est souvent l’aspect le plus délicat de la gestion du changement. De plus on rencontre la résistance au changement même quand les objectifs sont fortement désirés .Le changement nécessite donc de renforcer les comportements, les attitudes et les pratiques organisationnelles nouvelles. Grâce à cette formation pour accompagner le changement vous pourrez vous approprier les outils pour vous et vos équipes et vous engager vers une nouvelle dynamique de changement.

Exercer son autorité

Aujourd’hui tous responsables doit savoir différencier autorité et pouvoir. Imposer ou partager des valeurs, négocier ou inspirer une vision ? Identifier son style management, ses points forts, sa motivation, son leadership sont les clés du manager d’entreprise d’aujourd’hui. Grace à cette formation pour apprendre à exercer son autorité en entreprise , les leaders maitriseront les outils mis à leur disposition pour animer une équipe et obtenir l’engagement des collaborateurs.

Savoir anticiper et gérer les conflits en entreprise

Le conflit existe au quotidien dans la vie de chaque organisation ou entreprise. Sa gestion est souvent extrêmement difficile car très peu d’outils sont en effet mis à disposition du manager. Pourtant connaitre les mécanismes du conflit permet de mieux les anticiper et mieux les prévenir.
Grâce à cette formation vous allez connaitre les différents types de conflits et acquérir des méthodes concrètes de résolution de conflit

Cette formation permettra

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  • Qu’est-ce que le changement ?

  • Méthodologie de mise en œuvre du changement

  • Gérer les personnes en situation de changement

  • Travail et processus de deuil

  • Autorité, pouvoir et leadership

  • Développer les compétences managériales du manager

  • Utiliser l’autorité au service de la performance

  • Exercer son autorité sans autoritarisme

  • Comprendre les sources de conflits

  • Se connaitre et se contrôler dans un conflit

  • Identifier les différents jeux psychologiques dans un conflit

  • Réparer et pérenniser la qualité de la relation